پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی

پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میرسپاسی دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی، در قالب pptx و در 207 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فصل اول کلیات، فصل دوم نظام جبران خدمت، فصل سوم نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی، فصل چهارم نظام بهسازی منابع انسانی، فصل پنجم نظام نگهداری منابع انسانی، فصل ششم نظام کاربردی منابع انسانی، فصل هفتم نظام نظام رواب

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	6901 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	207

دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تألیف دکتر ناصر میرسپاسی، در قالب pptx و در 207 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول: کلیات

روند تاریخی مدیریت منابع انسانی و جهانی سازی

جهانی سازی و تحولات آن

نگاهی به تحولات نیروی انسانی در ایران

سیر تحول مدیریت و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی

تئوری کلاسیک و مدل ماشینی سازمان

تئوری نئو کلاسیک و مدلهای انسانی سازمان

رویکرد سیستمی

ریشه تفکر سیستمی

نگرش اقتضائی

عوامل مهم در نگرش اقتضایی

ساختار سازمانی و منابع انسانی

سازماندهی و مدیریت بر مبنای اصول

مدیریت راهبردی(استراتژیک) و مکاتب آن

مکاتب تجویزی

مکاتب توصیفی

نگرش اقتضایی در انتخاب مکتب مناسب

مدیریت راهبردی ( استراتژیک ) منابع انسانی

نگرش اقتضایی در انتخاب مکتب مناسب

محیط درون سازمان

ارتباط نوع مدیریت منابع انسانی و مراحل عمر سازمان

فرهنگ سازمانی در روند جهانی سازی

مراحل طراحی استراتژیک منابع انسانی

مقایسه روش طرح ریزی تحلیلی و قابل انعطاف

طرح ریزی دو طرفه

استراتژیهای منابع انسانی

ساختار سازمانی

ساختار رسمی و استراتژی

فصل دوم: نظام جبران خدمت 

نظام جبران خدمت

تئوریهای جبران خدمت : (حقوق و مزایا)

تئوریهای کلان 

مزد اجتماعی

تئوریهای کنترل مزد

توجیه نئو کلاسیک

تئوریهای خرد

تئوریهای خرد خرد

تعریف استراتژی جبران خدمت

فصل سوم: نظام تأمین و تعدیل منابع انسانی

مقدمه

طرح ریزی منابع انسانی

پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی

روش‌های پیش بینی تقاضا

روش تجزیه و تحلیل جابه‌جایی‌های داخلی

روش استفاده از جدول جایگزینی

روش احتمالی

ارزیابی عملکرد طرح

مراحل ارزیابی و کنترل

مدیریت امور استخدامی

کارمندیابی

منابع تأمین نیروی انسانی سازمان

محاسن منابع داخلی/ معایب منابع خارجی

معایب استفاده از منابع داخلی / محاسن استفاده از منابع خارجی

استراتژی انتخاب یا گزینش

مراحل انتخاب

مصاحبه استخدامی

محاسن استفاده از آزمون‌ها و مصاحبه های استخدامی

انتقادات آزمون‌ها و مصاحبه‌ها

آموزش مقدماتی ورود به سازمان

انتخاب و انتصاب با نگرش جهانی سازی

توصیه‌هایی برای اعزام مدیران به کشورهای دیگر

فصل چهارم: نظام بهسازی منابع انسانی

مقدمه

محیط درون سازمانی

مدیریت عملکرد

محاسن اعمال مدیریت عملکرد

تعریف ارزیابی عملکرد

نظریه های ارزیابی عملکرد

نظریه ارزیابی مستقیم عملکرد

نظریه ارزیابی مشخصات فردی

نظریه ارزیابی فرایند (یا نحوه انجام کار )

روش های متداول ارزیابی

روش درجه بندی ترتیبی

روش مقایسه فرد به فرد

روش مقیاسی

روش توزیع اجباری

روش انتخاب اجباری

روش فرم چک لیست ارزیابی

روش وقایع حساس

فصل پنجم: نظام نگهداری منابع انسانی 

مقدمه

فرآیند نظام نگهداری منابع انسانی

ایمنی، بهداشت و تربیت بدنی

روشهای متداول امور ایمنی و بهداشت صنعتی

ایمنی محیط کار

روش‌هایی که تأکید آنها بر حفظ سلامت کارکنان است

 ارگونومی

روش‌های بیومکانیکی

روش مهندسی سیستم‌ها

روش‌های اکتشافی در قلمرو مسائل بهداشت و ایمنی

اپیدمولوژی

  روش رفتاری

سه جنبه‌ عمده که در مدیریت ایمنی مطرح است

عللی که به شرایط مکانیکی، فیزیکی، جوی و نظیر اینها مربوط می‌شود

عللی که به رفتار و عمل کارکنان مربوط می‌شود

اندازه‌گیری سوانح و محاسبه‌ی ضریب مایعات

روش‌های پیشگیری

ایمنی کارکنان از راه دور

     بهداشت و درمان

     معاینات پزشکی

    خدمات درمانی

     تربیت بدنی

بیمه و بازنشستگی

   بیمه بیکاری

    بازخرید

     بازنشستگی

    طرح‌های صندوق بازنشستگی

    نرخ حقوق بازنشستگی

خدمات رفاهی

برنامه‌های رفاهی

طبقه بندی خدمات و اقدامات رفاهی

اثرات رضایت و عدم رضایت از کار در نگه داری منابع انسانی

فصل ششم: نظام کاربردی منابع انسانی

مدیران عملیاتی و مدیران استراتژیک

سه زمینه حایز اهمیت در حوزه تصمیمات استراتژیک مرتبط با کاربرد منابع انسانی

دانش بکارگیری منابع انسانی

مدیریت و رهبری از دیدگاه مدیریت استراتژیک

تعریف رهبری

تعریف رهبری استراتژیک

نظریه های رهبری عملیاتی

نظریه خصوصیات شخصی

نظریه رفتاری

نظریه موقعیت رهبری شوندگان

 نظریه اقتضایی

ویژگی های رهبر موفق

رهبری جذبه ای یا کاریزماتیک

اساس شرایط رهبری

چهار سبک رهبری

سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر

رهبری اثر بخش

سبک رهبری اثر بخش در شرایط تغییر و تحول

ارتباطات

فرایند ارتباطات

انواع شبکه های ارتباطی

   محاسن ارتباطات غیر رسمی

   معایب ارتباطات غیررسمی

انگیزش

نظریه های انگیزش

نظریه های محتوایی

نظریه های فرآیندی

فرهنگ و انگیزه با نگرشی بر روند جهانی سازی

جابه جایی ،ترک کار و انضباط کار

ترفیع

موانع عمده اجرای طرح های ترفیعا تی

انتقال

علت انتقال

انتقال موقت

انتقال دائم

بر کناری از کار و عودت به کار

از جمله موارد برکناری اجباری

از جمله موارد عمده برکناری اختیاری

ضوابطی که در  برکناری و یا تعیین اولویت برای عودت به کار در نظر گرفته می شود

انضباط

اقدامات لازم  در کمیته انضباطی

فصل هفتم: نظام نظام روابط کار

فرایند تنظیم روابط کار

تنظیم مقررات عمومی

تنظیم روابط فردی کار

ویژگی های قرارداد کار

تنظیم روابط جمعی کار

مذاکرات دسته جمعی

ویژگیهایی که برای مذاکرات دسته جمعی قائل شده اند

تفاوتهای بین مذاکرات انفرادی و مذاکرات دسته جمعی

حوزه توافق در مذاکرات دسته جمعی

اعتصـاب

قراردادهای دسته جمعی

چگونگی مشارکت کارگران در تصمیم گیری داخل کارگاه

هدفهای مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

شیوه های مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

زمینه های مشارکت کارکنان در تصمیم گیری

توضیحات:

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار، تألیف دکتر ناصر میرسپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی  و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت کل این کتاب که شامل هفت فصل می باشد، بوده و در حجم 207 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهره وری نیروی انسانی

مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهره وری نیروی انسانی مبانی نظری و پیشینه شایستگی مدیران و بهره وری نیروی انسانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	195 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	102

بصورت فایل ورد همراه با منابع 2-1- مقدمه

2-2- مفهوم بهره ­وری

2-2-1- بهره ­وری در ایران

2-2-2- مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره ­وری

2- 2-3- بهبود بهره ­وری

2-2-4- عوامل خارجی در بهره ­وری

2-2-5- عوامل موثر بر بهره­ وری نیروی کار

2-2-6-  شیوه انتخاب مدیران

2-2-7- بهره ­وری و ثبات مدیریتی

2-2-8- پیشرفت تکنولوژی و تحقیق و توسعه

2-2-9- راههای بهبود بهره ­وری

2-2-10- برنامه­ ریزی برای بهبود بهره ­وری

2-2-11-  طراحی برنامه ­های بهبود در بهره ­وری

2-2-12- آگاهی از میزان و اهمیت بهره ­وری

2-2-13- اجرای برنامه­ های بهبود بهره ­وری

2-2-14- برنامه­ های بهره ­وری

2-2-14-1- تکنولوژی

2-2-14-2- سهیم شدن در سود حاصل از بهره وری

2-2-15- ساختار اساسی افزایش بهره ­وری

2-2-16- برنامه ­های بهبود بهره­ وری (PIP )

2-2-16-1- زمان بکار گیری برنامه­ های بهبود بهره ­وری

2-2-16-2- عناصر اصلی برنامه­ های بهبود بهره ­وری

2-2-16-3- چهارده دستور­العمل برای بهبود بهره ­وری

2-2-17- بهره وری نیروی انسانی

2-2-17-1- آموزش و پرورش

2-2-17-2- انگیزه و بهره ­وری

2-2-17-3- وجدان کار ، فرهنگ کار  و انضباط در کار

2-2-17-4- تفاهم میان کارگر و کارفرما

2-2-17-5- انگیزه شغلی کارکنان

2-2-17-6- آموزش و تربیت کارکنان

2-2-17-7- سیستم پرسنلی مناسب

2-2-17-8- ساختار سازمانی و سیستم های کارآمد

2-2-17-9- ضرورت اصلاح فضای کار

2-2-17-10- راهبردهای مدیریتی مناسب

2-2-18- عوامل مدیریتی موثر در ارتقا بهره ­وری مدیران

2-2-19- مهارت های مدیر

2-2-20- برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی

2-3- شایستگی

2-3-1- الگوی شایستگی مدیران

2-3-2- الگوی مناسب برای تامین مدیران شایسته

2-3-3- مفهوم شایستگی مدیران

2-3-4- فرایند طراحی برنامه های آموزش مدیران

2-3-5- تعیین مدل شایستگی مدیران

2-3-6- تشخیص نیازهای آموزشی مدیران

2-3-7- انتصاب مدیران

2-3-8- نقش شایستگی در انتصابات

2-3-9- معیارهای شایستگی در انتصاب مدیران

2-3-10- فرآیند شناسایی مدیران شایسته

2-3-11- فرآیند ارزیابی

2-3-12- مراکز ارزیابی شایستگی مدیران

2-3-13- روش های مراکز ارزیابی شایستگی مدیران

2-3-14- فرآیند انتخاب مدیران شایسته

2-4- چارچوب نظری

2-4-1- رویکردهای مطرح شده نسبت به شایستگی ها

2-5- پیشینه تحقیق

2-5-1- تحقیقات انجام شده در داخل کشور

2-3-2- تحقیقات انجام شده در کشورهای خارجی

2-6- مدل مفهومی تحقیق

مبانی نظری و پیشینه موانع اجرای سیستم حسابداری منابع انسانی

مبانی نظری و پیشینه موانع اجرای سیستم حسابداری منابع انسانی مبانی نظری و پیشینه موانع اجرای سیستم حسابداری منابع انسانی

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	doc
حجم فایل	337 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	81

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

مقدمه. 12

2-1-بخش اول: مدیریت منابع انسانی.. 14

2-1-1- تعریف و مفهوم  مدیریت منابع انسانی.. 15

2-1-2 - ظهور مدیریت استراتژیک منابع انسانی.. 16

2-1-3 -اهداف مدیریت منابع انسانی 18

2-1-3-1 -اهداف مدیریت منابع انسانی در رابطه با سازمان 19

2-1-3-2-اهداف مدیریت منابع انسانی در رابطه با سهامداران و سرمایه گذاران 19

2-1-3-3-اهداف مدیریت منابع انسانی در رابطه با مشتریان 20

2-1-3-4-اهداف مدیریت منابع انسانی در رابطه با کارکنان 20

2-1-4 -ارتباط مدیریت منابع انسانی و حسابداری منابع انسانی 20

2-1-5 - مدل‌ها و چارچوب‌های مطرح در حوزه مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی   21

2-2- بخش دوم : حسابداری منابع انسانی.. 33

2-2-1 تاریخچه حسابداری منابع انسانی.. 33

2-2-2- مفهوم حسابداری منابع انسانی.. 39

2-2-3- حسابداری منابع انسانی و هزینه‌های نیروی انسانی.. 42

2-2-3-1- هزینه‌های اولیه 42

2-2-3-2 -هزینه‌های جایگزینی.. 43

2-2-4- اهداف حسابداری منابع انسانی 45

2-2-5 - ویژگی‌های حسابداری منابع انسانی 47

2-2-6 - نقش حسابداری منابع انسانی در سازمان‌ها 48

2-2-7 - مدل‌های اندازه گیری  حسابداری منابع انسانی 51

2-2-8-کاربردهای حسابداری منابع انسانی.. 56

2-2-8-1 -کاربرد حسابداری منابع انسانی در فرایند مدیریت منابع انسانی.. 56

2-2-9 - دلایل توسعه حسابداری منابع انسانی 66

2-2-9-1 - سطح  کلان. 66

2-2-9-2 – سطح خرد. 66

2-2-10- مزایای حسابداری منابع انسانی.. 67

2-2-11- نظریات محققان  در زمینه حسابداری منابع انسانی 71

2-2-12- نیروی انسانی به عنوان دارایی 74

2-2-13- ساختار اقتصادی ایران. 77

2-2-14 - موانع استقرار  حسابداری منابع انسانی.. 79

2-3- بخش سوم: پیشینه تحقیق. 82

2-3-1 - تحقیقات داخلی.. 82

2-3-2- تحقیقات خارج از ایران. 83

بخشی از منابع و مآخذ :

الف) منابع فارسی 

1- ابطحی، سید حسن، 1375، مدیریت منابع انسانی، انتشارات پیام نور.

2- اریک، جی فلامهولتز، 1379، حسابداری منابع انسانی، ترجمه ی زهرا حسن قربان، مرکز انتشارات علمی.

3- اریک، جی فلامهولتز، 1379، حسابداری منابع انسانی، ترجمه ی زهرا حسن قربان، مرکز انتشارات علمی.

4- اعتمادی، حسین، شهریاری، محمد رحیم، 1375، بررسی تاثیر ارائه اطلاعات حسابداری منابع انسانی بر رفتار استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری ایران، فصل نامه ی پژوهشی در بررسی های مالی، سال چهارم، شماره 16و 17.

5- اوسکاران،اوما، صایبی،محمد، شیرازی، 1384،روش های تحقیق در مدیریت، موسسه عالی آموزش وپژوهش مدیریت و برنامه ریزی،چاپ سوم،تهران.

6- بختیاری، پرویز، 1376، حسابداری منابع انسانی ابزاری جهت افزایش اثر بخشی مدیریت، مجله حسابدار، ماهنامه ی انجمن حسابداران ایران، شماره 22.

7- بشیرالبرداویل، سحر، 2012، بررسی کاربردحسابداری منابع انسانی درسازمانهای بزرگ نیمه دولتی درنوار غزه.

8- بلکویی، احمد،1372، تئوری حسابداری اجتماعی، تهران: ترمه .

9- پارکر و دیگران، 1373، حسابداری و منابع انسانی ،مترجم : ناصر میر سپاسی ،تهران: مرکز آموزش مدیریت دولتی .

10- جوادین، سید رضا، 1384، مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان، انتشارات نگاه دانش، چاپ سوم.

11- حاجی کریمی، عباسعلی،  رنگریز، حسن، 1379، مدیریت منابع انسانی، انتشارات چاپ و نشر بازرگانی، چاپ اول.

12- حسابداری منابع انسانی1386، نیاز امروز، روزنامه تهران امروز ،شماره 142. 8 .

13- حسن قربان، زهرا، 1378، حسابداری مالی برای سیاست های منابع انسانی، مجله حسابدار، ماهنامه ی انجمن حسابداران خبره ی ایران، شماره 134.

مبانی نظری و پیشینه یادگیری سازمانی و بهره وری منابع انسانی

مبانی نظری و پیشینه یادگیری سازمانی و بهره وری منابع انسانی مبانی نظری و پیشینه یادگیری سازمانی و بهره وری منابع انسانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	212 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	77

بصورت فایل ورد همراه با منابع مقدمه  ......................................................	18
2-1 بخش اول : یادگیری سازمانی ............	19
2-1-1 مقدمه  .............................................................	19
2-1-2 تعریف یادگیری و عناصر آن  ............................	21
2-1-3 تعاریف یادگیری سازمانی  .......................................	22
2-1-4 نظریه پردازان یادگیری سازمانی  ..........................	24
2-1-5 ویژگی های یادگیری سازمانی  ............................	25
2-1- 6 فرایند یادگیری سازمانی ...............................	26
2-1-6-1کسب دانش  ...................................................	26
2-1-6-2 توزیع اطلاعات  .........................................	26
2-1-6-3 تفسیر اطلاعات  ..........................................	28
2-1-6- 4 حافظه سازمانی ..............................................	29
2-1-7 یادگیری سازمانی و سازمان یاد گیرنده  ............	31
2-1-8 ایجاد یک سازمان یادگیرنده  ....................	33
2-1-9 ابعاد یادگیری سازمانی  ..................................	35
2-1-10 مهارت های پنج گانه لازم برای ایجاد یادگیری سازمانی  ....	35
2-1-11 مولفه های یادگیری سازمانی  ............................	36
2-1-12 سه مدل یادگیری سازمانی در تشخیص فرصت کارآفرینانه  ...	38
2-1-12-1 یادگیری ادراکی در فاز اکتشاف  ..................	40
2-1-12-2 یادگیری رفتاری در فاز شکل گیری  ...........	42
2-1-12-3 یادگیری اجرایی در طول هر دو فاز تشخیص فرصت  .	44
2-1-13 تشخیص فرصت از طریق یادگیری  ......................	46
2-1-13-1 تشخیص فرصت از طریق یادگیری ادراکی  ......	46
2-1-13-2 تشخیص فرصت از طریق یادگیری رفتاری  ............	47
2-1-13-3 تشخیص فرصت از طریق یادگیری اجرایی  .......	48
2-1-14 تاریخچه سازمان یادگیرنده  .................	49
2-1-15 تعاریف سازمان یادگیرنده  .....................................	51
2-1- 16ویژگی های سازمان یادگیرنده  .........................	51
2-1-17 ایجاد یک سازمان یادگیرنده ...............................	52
2-1- 18 اهمیت سازمان یادگیرنده ....................	54
2-1-19 تفاوت بین یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده  ...	54
2-1-20 تفاوت سازمان های سنتی با سازمان های یادگیرنده  ..	56
2-1-21 راهبردهای گسترش سازمان یادگیرنده  ........	59
2-1-22 موانع بکار گیری یادگیری سازمانی  .......	61
2-1-23 مهارت های پنج گانه لازم برای ایجاد یادگیری سازمانی  ...	61
2-1-24 مولفه های یادگیری سازمانی ...........................	62
2-2 بخش دوم : بهره وری منابع انسانی  ...............	65
مقدمه  .............................................................	65
2-2-1بهره وری  ...............................................................	66
2-2-2تاریخچه بهره وری  .............................................	67
2-2-3 عوامل پنج گانه مؤثر بر بهره وری  .......................	68
2-2-4 عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی کار  ...............	70
2-2-5عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی .............	71
2-2-6مدل ACHIEVE  .....................................................	72
2-2-7 تأثیر حقوق و دستمزد بر بهره وری ............................	74
2-2-8 شرایط لازم برای بهبود بهره وری نیروی انسانی در سازمان­ها ..	75
2-2-9 اندازه­گیری بهره­وری .........................................	77
2-3  چندی درباره سازمان مورد پژوهش  ....................	78
2-3-1 تعریف شهرداری  ......................................... 2-3-2 شهرداری محلات ...........................................	78 79
2-4  پیشینه پژوهش ................................	80
2-4-1  تحقیقات انجام گرفته در خارج از کشور  ...........	80
2-5 جمع بندی  ..............................................	84

منابع فارسی:

1ـ اسدی، اصغرو دیگران ، 1379 ، سازمان یادگیرنده ، طرح تحقیق برای پروژه تدوین لایحه وزارت علوم – تحقیقات و فناوری

2ـ الحسینی، سید حسن ،1380 ، چاپ اول ، سنجش بالندگی سازمانها با رویکرد تحلیلی- کاربردی، تهران؛ نشر بهاریه.

3ـ الوانی، سید مهدی ، 1382،سازمانهای یاد دهنده ،نسل جدید سازمانهای یادگیرنده، فصلنامه علمی، تخصصی مدیریت و توسعه، شماره 18، تهران: انتشارات موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت.

4ـ ایران نژاد ،سلیمان،1378، چاپ اول ، مدیریت در آینده – قرن 21

–آموزشی تدبیر ،1376، شماره 20 ، صفحه 12-75

6ـ حیدری تفرشی، غلامحسین و دیگران ، 1381، نگرشی نوین به نظریات سازمان و مدیریت در جهان امروز، تهران؛ نشر فراشناختی اندیشه.

7ـ دفت ، ریچارد ال ، 1380، تئوری و طراحی سازمان ، ترجمه علی پارسیان و محمد اعرابی ،تهران:انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی

8ـ رضایی کلید بری ، علیخان گرگانی ،  سلیمی وحمید رضا  و  روح الله و  سعید باقر، 1391

بهره وری منابع انسانی (با تاکید بر مفاهیم ،مدل ها و عوامل موثر )، چاپ ابریشم ، جلد یک

9ـ رهنورد، فرج ا…، 1378، یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده، فصلنامه علمی –کاربردی مدیریت دولتی ، شماره 43 ، تهران، مرکز آموزش مدیریت دولتی.

مبانی نظری و پیشینه آموزش های فنی و حرفه ای و توسعه منابع انسانی

مبانی نظری و پیشینه آموزش های فنی و حرفه ای و توسعه منابع انسانی مبانی نظری و پیشینه آموزش های فنی و حرفه ای و توسعه منابع انسانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	102 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	46

بصورت فایل ورد همراه با منابع بخش اول : نقش و جایگاه آموزش های فنی و حرفه ای
مقدمه........................................................	16
تعاریف..................................................................................	18
آموزش کارکنان و مدیران.................................................................	19
آموزش افراد بزرگسال و اصول آن..................................................	25
آموزش های فنی و حرفه ای ................................................................	26
آ‌موزش رسمی .......................................................................	26
آ‌موزش غیر رسمی .....................................................................	27
آموزش مداوم...................................................................................	27
آموزش ضمنی...............................................................................	27
یادگیری........................................................................................	28
بازار کار و کار آفرینی................................................................	28
بخش دوم : توسعه منابع انسانی
مقدمه...................................................................................	36
رویکردهای مدیریت منابع انسانی........................................	36
بخش سوم :  نقش آموزش های فنی و حرفه ای بر توسعه منابع انسانی
نقش آموزش در بهره وری سازمانی..........................................	46
ارتباط سازمانی ..............................................................	53
ویژگی های نگرش.........................................................	54
بخش چهارم :  پیشینه تحقیقات
پیشینه تحقیق داخلی ....................................................	56
پیشینه تحقیق خارجی ...........................................................	57